利澳娱乐

  • <tr id='beVXcy'><strong id='beVXcy'></strong><small id='beVXcy'></small><button id='beVXcy'></button><li id='beVXcy'><noscript id='beVXcy'><big id='beVXcy'></big><dt id='beVXcy'></dt></noscript></li></tr><ol id='beVXcy'><option id='beVXcy'><table id='beVXcy'><blockquote id='beVXcy'><tbody id='beVXcy'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='beVXcy'></u><kbd id='beVXcy'><kbd id='beVXcy'></kbd></kbd>

    <code id='beVXcy'><strong id='beVXcy'></strong></code>

    <fieldset id='beVXcy'></fieldset>
          <span id='beVXcy'></span>

              <ins id='beVXcy'></ins>
              <acronym id='beVXcy'><em id='beVXcy'></em><td id='beVXcy'><div id='beVXcy'></div></td></acronym><address id='beVXcy'><big id='beVXcy'><big id='beVXcy'></big><legend id='beVXcy'></legend></big></address>

              <i id='beVXcy'><div id='beVXcy'><ins id='beVXcy'></ins></div></i>
              <i id='beVXcy'></i>
            1. <dl id='beVXcy'></dl>
              1. <blockquote id='beVXcy'><q id='beVXcy'><noscript id='beVXcy'></noscript><dt id='beVXcy'></dt></q></blockquote><noframes id='beVXcy'><i id='beVXcy'></i>
                新聞中心
                公司新聞首頁新聞中心公司新聞
                集團公司舉辦工程項目成本管卐理培訓
                更新時間:2019-01-16 17:28:05  |  來源:  |  點擊次數:2277次

                1月10日-13日,集團公司々舉辦了為期4天的工万能程項目成本管理培訓。培訓◤由集團公司黨委書記、董事長王彬親自授課,培訓采取“理論講解+模擬實操”、“主會場+分會場”的方式進行。

                此□次培訓是集團公司深入推進項目成本管理工作的一項重要舉措,旨在強化全員成①本意識,提高各級管理人員對集團公司成本管理相關辦法【的理解、把握和應用→能力,確保成本管理李康永相關要求得到全面、準確的貫徹落實,促進項目↓管理水平不斷提升,並為培養和選拔項目經理等主要管理人員創造條件〖。集團公司『對此次培訓十分重視,王彬董事長親自授課並自行準備課件,為使更大範圍⌒ 、更多的員工接受學習培訓,公司在總部設■立主會場,並利用新開通的視頻會議系統▼設立了5個分會場,全公司參與本次培訓的人員達470人,參培人員數量創公ㄨ司單次培訓歷年之最。

                在1月10的培訓會上,王彬董♂事長結合外部形勢、內部現狀◥以及企業持續發展等方面深入闡述了加強成本管理的重要性;結合集ぷ團公司加強成本管理的相關制度及要求、工作中存在不足以及具體實】踐活動,從成本預∩測、成本計劃、成本控制、成本考核分析糾偏等4個方面進行了深入淺出的講解,既貫穿了成本管理相@ 關知識、管理制度、具體實例和操作程序,又重點談工作■思路和思考問題的方式方法;最後從崗▽位是基礎、人員是關鍵、思︻路是出路、制度是保障、牽□ 制是保證、做事正確是前提、強化管理是需要、全員盡職是要●求等8個方面進行了總結,並寄望廣大員工在推進▲成本管理工作中要堅決走好第一階段,即遏制浪費、會做的事一定做好,要永遠追求第二階段,即盡快適應新要求、力求科學化▓。

                理論培訓後,公司組織全體中層管理人員和項目經理進行了流波為期↘3天的模擬實操集中訓練。參與實操人員根據公司提供的某工程施工圖紙,從熟悉圖紙、工程量◢復核、施工方案制訂、成本計劃↑編制等項目實施全過程的成本管理工作進行了模擬訓練。

                集團公司總經理王明徽主持培訓會並在♂培訓期間指出,此次培訓既是一次再學習,也是一次再動☆員,各級管理人員務必高度重視,提高認識,在思想上、行動上有更進一步的提高和轉變。同時就進一步學習和貫徹落〓實好本次培訓精神提出具體要求:一是各單位要組織員工對培訓內容進行深入∑的學習、討論和消化,在此基礎上按公司要求把各項工作落實到位;二是學㊣ 習討論培訓內容要與學習公司成本管理辦法、系●列文件規定結合起來,做到把握核心、融會貫通;三是各部門要結合各ξ自實際,認真研究如何學習貫徹落實〓培訓講話的方案,抓緊完善成本管理相關配四方站套辦法,並抓好相關☉培訓,力爭做到每個人清楚、每個人◥操作準確;四是成本管理是一個涉及全員的系統工程,要做到全員高度重視、全▓員提高認識,全員學習領會、全遵循員積極參與》。

                主會場培訓現場Ψ

                模擬實操現場

                視頻分會▅場 

                友情鏈接: 住建部 | 中國ζ 建築業協會 | 中國市政工程協會 | 甘肅省建設』廳 | 甘肅省○建築業聯合會 | 蘭州市建築業聯合會阿诗马 | 甘肅省國資委 | 甘肅文旅產業集團
                Copyright ? 2018 澳门24小时娱城用心打造最佳线上 版權所有 網站備案號:隴ICP備18001175號-1 甘公安備案:62010202000819 技術支持:宜天網絡

                "澳门24小时线路检测中心,澳门24小时线路检测中心,澳门24小时娱城用心打造最佳线上"marpx.com

                "澳门24小时线路检测中心,澳门24小时线路检测中心,澳门24小时娱城用心打造最佳线上"marpx.com